為切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)深化改革三年行動(dòng)工作，做好黨建入章與任期制和契約化管理等重點(diǎn)改革任務(wù)，11月24日集團(tuán)深化改革工作辦公室組織開展了章程修訂與任期制和契約化管理專項(xiàng)工作交流培訓(xùn)會(huì)。

會(huì)議集中培訓(xùn)了將黨組織討論決定重大事項(xiàng)清單、前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單內(nèi)容及原則性和程序性寫入公司章程等相關(guān)內(nèi)容，子公司經(jīng)理層任期制和契約化管理中涉及考核與薪酬相關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)講解了其中的重難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)改革三年行動(dòng)工作規(guī)范有效開展。會(huì)上，與會(huì)人員還就培訓(xùn)內(nèi)容開展了激烈討論，通過深入交流，彼此相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，有效促進(jìn)了集團(tuán)改革工作實(shí)效的提升。

集團(tuán)及各子公司國企改革相關(guān)工作人員等30余人參加了此次培訓(xùn)。